评审过程

1. 申请人就研发计划的要求提交研发专案计划书。
2. 中心秘书检查每份计划书是否完整。如计划书的资料不完整，中心有可能向申请人发出补交资料通知。
3. 中心就每份计划书准备观察报告（Observation form），过程中会谘询及参考创新科技署（ITC） 的意见。
4. 基于Expert Review Panel（ERP）成员的专业知识及领域，中心秘书将选出6 - 10 位评审委员。
   

   基于Expert Review Panel（ERP）成员的专业知识及领域，中心秘书将选出6 - 10 位评审委员。

5. ERP的评审委员参照ITC的评审架构，审阅每份申请，委员将提出评审建议及对下列四项构成要素作出评分:

   i.	创新及科技内容
   ii.	技术能力
   iii.	财务因素
   iv.	实践化 / 商品化的全盘计划

   ERP的评审委员把评审建议及评分送回本中心。

6. 在参考ERP的评审建议及评分后，中心秘书及ITC 就每份申请共同拟定一个"初步评分"，並产生一份"预选名单" 交由TC审批。
7. 在TC会议的2个星期之前，中心会通知TC成员 "预选名单" 的计划书。 TC成员可于TC 会议的1个星期之前发信通知中心将其他的计划书加入 "预选名单" 的名单之内。
8. 中心秘书将邀请具代表性的ERP评审委员出席TC 会议並分享他们对计划书的见解。因应ERP评审委员能否抽空出席，中心秘书将尽量安排两至三位ERP评审委员出席TC 会议。ERP评审委员不会参与TC 的决策过程，並会于 TC 作出评分及评审建议时避席会议。
9. TC参照ITC的评审架构，就每份在"预选名单"中的计划书进行审批，过程中将参考（i） ERP的评审建议及评分; （ii） 初步评分; （iii） ITC的评审建议。

   会议答问环节只邀请在 "预选名单" 内的申请人出席。 在参考TC成员的意见后，TC主席就每份计划书作出最后的评分及通过决定。 如该计划书不获得TC的通过，有关通知连同原因将会发给申请人。评审过程到此结束。 如该计划书获得TC的通过，TC会向ITC作出建议。

10. 中心秘书将基于TC的建议：

    通知申请人就TC 所提出的建议对申请计划书作出修改 跟申请人洽谈有关知识产权及条款与条件的事项

    
    申请人必须于限期前提交修改后的计划书。

11. 中心秘书覆检计划书是否完整，然后把计划书呈递至ITC。

12. 创新科技署署长（CIT）对计划书进行批核，
    

    如该计划书获得CIT的批准，ITC将通知中心秘书，中心秘书将通知申请人及相关的ERP评审委员(如适用)，最后进入合约谈判过程。 如该计划书不获得CIT的批准，ITC将通知中心秘书，中心秘书将通知申请人及TC。

13. 合约协商及签署。